"这两个小时里，"刘总宣布，"大家可以提出任何想法，无论多么天马行空、异想天开。没有人可以说'这不可能'或'这太蠢了'。相反，我们要认真讨论每一个'愚蠢'的想法。"
第一次"愚行时间"，气氛有些尴尬。大家还不太适应这种自由。
终于，实习生小李举手了："我有个想法…能不能开发一个APP，专门教老人用智能手机？"
在以前，这种想法肯定会被否决——没有商业价值。但现在，大家开始认真讨论。
"有意思，"老陈说，"我爸妈就不会用智能手机。"
"可以加入AR功能，"另一个工程师补充，"手把手教学。"
"还可以加入方言版本，"产品经理兴奋起来，"很多老人听不懂普通话。"
讨论越来越热烈。原本"愚蠢"的想法，在集体智慧的碰撞下，逐渐成形。
第三节：科技温度
三个月后，奇迹发生了。
那个在"愚行时间"诞生的想法，变成了一款叫"孝心桥"的APP。上线第一周，下载量就突破百万。
更重要的是社会影响。无数年轻人用这个APP教会了父母使用智能手机，无数老人因此与远方的儿女连接。媒体称之为"最有温度的科技产品"。
"刘总，有投资人想收购这个APP，出价一个亿。"商务总监兴奋地汇报。
按照以前，刘总肯定会立刻同意。但现在，他把决定权交给了团队。
经过投票，大家一致决定：不卖。
"这个APP承载的不仅是商业价值，"小李说，"更是我们的初心——用科技连接爱。"
刘总欣慰地笑了。这个曾经最"独裁"的老板，现在成了最好的倾听者。
更大的改变还在后面。
公司决定，所有产品利润的10%用于数字扶贫。团队开发了一系列公益产品：
为视障人士开发的"听见世界"
为听障人士开发的"看见声音"
为山区孩子开发的"云端课堂"
"我们不是在做慈善，"刘总在一次采访中说，"我们是在践行《商业心经》——科技向善，商业向善。当你真心为他人创造价值时，成功自然会来。"