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子公司尽可能先考虑自己的经营和利益,在不影响自身经营计划的情况下,可以协同配合母公司的战略。
但是,如果母公司的战略,需要牺牲一堆的子公司的利益和正常经营。这种大局战略,执行多了,下面的子公司,多半已经死的差不多了。而子公司都完蛋了,基层根本找不到人,去做具体的项目了,那么,母公司的大局也是没意义了!
所以,我们今后永远不会,发展成为一家,过度干涉子公司的强势控股集团!
我们会给子公司一些建议,但子公司是否愿意接受,可以随意!
因为,我们不会采取任务摊派。你不想做这种事情,我就另找一个愿意做的团队。
永远不要勉强自己!
真的,未来只要我们旗下有一堆发展良好的子公司,那么,我们整体必然还是健康的。所以,子公司对于母公司最大的贡献,就是做好你自己的事业,用更好的经营成果、利润、股东应得的红利回馈母公司即可。”
随着刘焱的演讲暂停,现场响起了激烈的掌声。
显然,各大子公司的管理层,也是
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