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人力架构是一项系统工程，这不是边打仗边调整的，许江河是过来人，所以理念上跟乐斌非常契合，接触后，更是让这位学长直呼叹服。
聚团是走重资产模式的，尤其是早中期，庞大的地推团队，持续加码的技术升级要求，包括后续的新业态增长点的开发。
乐斌到位后，第一件事就是给许江河配了一位助理，然后大刀阔斧的各项整合疏分，将聚团之前草台人事部整合出了一支专业的人力资源团队，过程自然少不了跟许江河的一再沟通，就是这个沟通，乐斌直呼叹服。
四月中，唐旭东的团购导航网正式上线。
同时，魏怡背后的纳德资本派出的尽调小队也正式进驻聚团，这个项目小队规格很高，魏怡亲自把关，实际带队的负责人也是一位高级合伙人，而且基本就是抱着必投的初衷过来的，所以在具体问题上毫无保留，极可能的提供一切可能提供的帮助，比如审计层面，比如法务规避。
尽调的事许江河让余水意主要负责，他终于抽了个空，回了楠宁一趟。
在楠宁也没待太久，就是看了一下，没发现有什么问题，然后领着余水明跑了一趟粤广，跟老学长见了个面，期间连柳城都没顾上回去一趟。
悦茶融资的事情不着急，急也急不得，因为没了许江河后，余水明那几个人才是真正的草台班子，几乎没有半点的高等教育背景，所以得先适应，先学点东西，起码知道资本路线到底是怎么一回事。
总之余家这兄妹两，许江河是加压加压再加压，只要他们不摇头，那就往死里压担子。
说实话，挺不容易的这两，余水明要补的东西太多了，但好在不算太紧迫，新茶饮领域距离真正的爆发期还有几个两三年，容得了他步子慢一点稳一点。
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