刘好仃站在办公室门口，手里拿着一杯刚泡好的茶，望着远处忙碌的车间。阳光透过玻璃窗洒进来，在他的脸上投下斑驳光影，像是某种无声的鼓励。
昨天他还在为负面评价焦头烂额，今天就得开始策划下一阶段的品牌活动了。
“人不能老盯着裂痕看，得往前走。”他喃喃自语，转身走进办公室，桌上已经摆好了会议资料。
王莉和小王已经坐在那儿等他了，手里各自拿着笔记本，神情认真中带着点兴奋。
“准备好了？”刘好仃笑着问。
“嗯！”王莉点头，“我们都把上次的客户反馈整理成关键词了，这次活动的主题方向应该能更有针对性。”
小王也补充道：“而且我们还收集了一些其他品牌做过的成功案例，可以参考一下。”
刘好仃满意地点点头，翻开会议议程：“那咱们就从主题开始聊起吧。这次活动不是为了热闹，而是为了让客户记住我们、信任我们。”
会议室里气氛渐渐热络起来。
市场部的小张第一个发言，提出了一个关于“玻璃与生活美学”的创意，说要打造一个沉浸式艺术展，用玻璃装置呈现不同场景的生活空间。
“听起来不错，但咱们预算有限，这种展览成本太高。”王莉翻着方案摇头，“而且我们的客户群体更多是B端用户，不是纯粹的消费者。”
设计组的小李则担心视觉呈现的问题：“如果只是简单布置，可能体现不出品牌调性；但如果太复杂，时间又不够。”
刘好仃听着大家的意见，没有急着下结论，而是翻出品牌定位文件，投影到屏幕上：“这是咱们品牌的初心——‘让玻璃不止于实用，更成为生活的温度’。不管什么形式，都得围绕这个核心来。”
他顿了顿，笑着说：“我们要做的，不是炫技，而是让人感受到诚意。”
这句话一出，会议室里的氛围轻松了不少，大家也开始重新审视各自的提案。
经过一番讨论，三个初步方案浮出水面：
“透明的温度”主题展厅：以玻璃为媒介，展示产品在不同生活场景中的应用，配合客户故事视频。
“玻璃工坊体验日”：邀请重点客户参观工厂，亲手参与玻璃制作过程，增强互动感。
“玻璃与未来”科技论坛：联合行业专家探讨玻璃材料的创新应用，提升品牌形象。
“这三个方案各有亮点。”刘好仃总结，“但我们现在要考虑的是可行性。”
财务主管也在场，听完后皱眉：“第二个方案虽然互动性强，但接待成本太高；第三个需要请专家，预算也不低。”
刘好仃点头：“那我们就拆解优化。比如，体验日可以先做内部员工模拟测试，再分批次接待客户；科技论坛可以改为线上直播形式，节省场地费用。”