2019年3月2日｜晴
今天是战略例会后的第一天落实推进日，也是我正式作为流程主导者开始独立执行高密度节点监督的第一天。
早上七点半，我提前到公司，打开电脑便开始查看昨天会议纪要和执行反馈邮件。每一封邮件、每一条消息、每一份表格，都意味着新的推进、新的问题和新的责任。
我在 Excel 表上加了新的“预警标记”，红色高亮标出那些本周内必须完成的节点交付任务，同时用黄色标注那些可能延后的环节，便于下午例会时能迅速让各部门明确优先级。
魏鹏来的比我晚一些，提着咖啡进来：“小周，今天开始就是你在拉车了，稳住节奏，别急着把自己耗干。”
我笑着接过咖啡：“魏哥，今天要先盯接口优化那边吧，昨天运营主管已经明确要卡在 T-3 完成，我怕那边临时掉链子。”
魏鹏点头：“放心，我在接口群里盯着，有问题我先扛着，你专心搞流程。”
上午九点，我们和运营、财务、技术支持联合开了小型推进会，项目组提出上周测试数据在对接时出现数据丢包问题，可能导致本周节点进度无法同步。我翻开笔记快速定位问题源头，指出是接口同步时，技术组使用了旧版本 API，没有与正式表单对接。
现场气氛有点僵，技术组的老李刚想反驳，我先说：“这不是追责，是立刻解决问题。今天下午两点前给我一个方案，能保证这周按节点交付。如果需要协调资源，我马上跟副总报。”
老李看了我一眼，点点头：“下午两点前给。”
散会时，魏鹏低声说：“刚刚处理得不错，别让节奏被拉散。”
我笑了笑：“你说过，稳比快重要，但稳里也要有快。”
中午匆匆吃了盒饭，刚吃完没多久，手机响了一下，是李倩的消息：
【已到，武汉天气还算温暖。】
只有短短几个字，却让我盯着屏幕看了很久。她没有加标点，也没有加表情，冷静得像一条会议记录。
我还是回了两个字：【辛苦。】
她没有再回复。