下午汇报会如期进行。我是第一个被点到的主讲人。会议室灯光刺眼，台下坐着副总、财务组长、计划部经理，还有几个不太熟的老面孔。
我一开口就能感受到自己声音的紧张，但讲了两页PPT后渐入佳境。过程中，财务那边果然提出了成本控制不合理的问题，我临场用刚更新的版本进行反驳，甚至引用了旧版本中被忽视的物料折损比对逻辑，成功让对方收声。
副总没表态，但在我下场后，他叫住了我：“这个版本你昨晚改的？”我点头。他点头：“有进步。”
晚上我和魏鹏在楼下便利店小坐，他递我一罐可乐，说：“你现在也算进入内圈了，接下来就要学会自己处理好‘灰区’。”
我没吭声，看着街口那盏闪着白光的路灯。忽然手机震动，是李倩发来的系统内部邮件：“会议流程细节已阅，开场部分建议你以后别用太多数据起手，先铺陈逻辑更好。”
我盯着那封邮件看了很久，最后回了一句：“知道了，谢谢。”
这一晚，我没加班，也没再去翻旧文件。我忽然觉得自己站在一条新线的起点，背后不再有影子，但也少了依赖。