2019年2月13日｜阴
今天的办公室氛围略显浮躁。上午一早，就收到了人事部门群发的全员邮件，通知下周一开始进行新一轮的组织架构调整，重点围绕市场与战略两个板块进行资源重整。虽然没有直接提到项目组，但所有人心里都清楚，这次调整或多或少会波及所有人。
我早早来到工位，把昨天整理出来的框架资料再复盘一遍，并根据昨晚整理的李倩遗留表格中那个加密注脚，尝试解开其中逻辑。经过反复尝试后，我终于在一个命名为「F_SubDetail」的表格中发现了一组特定编号，与我们即将启动的新项目方案编码完全一致。
她……早就知道了。
心头一震。我点开表格，发现是她去年11月在离岗前整理的一个内部分析模型，针对我们目前正在规划的战略方案，预设了多种风险路径与建议资源配置。每一个节点下，都有她写下的短评备注，其中有一句话让我怔了许久——
“项目终会换人，但问题永远不变。给能接得住的人。”
那种冷静而坚定的表达方式，我太熟悉了。
中午魏鹏找我下楼抽烟，他已经习惯了每天例行一次的“职场排压时刻”。“你这两天像变了个人，”他说，“更沉了。以前你总会纠结、会来问我意见，现在不吭声自己做决定，倒像是我们以前那个谁了。”
我没回话。只是低头抽了一口烟。
“别太累，”他接着说，“你现在这个位置，是有人盯着的。”
我点点头，这话他不说我也明白。随着我被授权主导这个新线战略项目，部门内部不少人已经开始转变目光。从同事到竞争者，往往只需要一个人事通知。