员工全部走完，余家诚一下子变得形单影只。以往去工地或别的地方，好歹面包车副驾驶上还能坐一个人。纵然一直都是自己这个老板充当司机，好歹还有一个人壮胆。
而且，还有两个工地在收尾，设计师还在的时候，工地上的一些问题可以让设计师骑着电动车去跟工人或客户沟通（那时候六安骑电动车的居多，现在是汽车泛滥，有钱没钱都要搞一辆）。
现在好了，大小事情都得自己去跑。
在这个过程中，余家诚又发现了一个问题，就是账上没钱了。
还有一些尾款没收，但这些尾款也不够马上要结算的剩余工人工资和从其他店采购的材料款。
也就是说，2012年，确实是亏损的。
硬要把从徐春芳那里花两万块钱买来的一楼算作资产，那也只是堪堪收支平衡。而且也解决不了马上要面临的待付款问题。
余家诚个人也没钱，毕竟公司没有净利润，余家诚就拿不到钱。领的那点基本工资也早就花完了。
怎么办？怎么办？
……
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