春节放假前的最后一个月，2009年元月份，公司把提成新方案乘以二倍以后，余家诚暗暗欢喜甚至庆幸。
与2024年的现在处于半躺平状态不同，当年的余家诚展现出了一个房产销售员应有的专业素养和勤奋，包括平时自学房产专业知识和去其他楼盘踩盘都很认真。
所以在上个月的新方案提成政策下，余家诚虽然和同事们一样，不认为新方案能提高销售员的收入，但仍然很积极地去把手头所有的客户都捋了一下，并把公司最新的优惠政策用短信发给了所有人，再打电话给重点客户。
经济危机之下，公司不仅想办法激励销售员，对客户的优惠幅度也大大增加。
为了应对经济危机，中国政府也于2008年11月推出了进一步扩大内需、促进经济平稳较快增长的十项措施，简称4万亿救市。
最重要的是，当时的房产总价并不高，市面上的楼盘也不多，房屋总量也不过剩，同时有买房刚需的人也很多。之所以出现房子销量下跌乃至停滞状态，是因为经济危机造成了一定的恐慌心理，让想买房的人们集体处于一种观望状态。
这种观望状态，因为政府、银行、房产商几方政策的多管齐下，已经逐渐被打破。
所以，2008年12月，余家诚打电话给自己的客户时，有好几个已经有了购房的决心，只是一时赶不回来，都说下个月来。
客户说下个月来，余家诚也不急。
因为提成哪怕是100元、200元、300元、…的往上递增，同样的成交套数，集中在一个月也比分散在两个月划算。
所以当2009年元月份，公司把这种提成递增方案翻倍时，余家诚甚至庆幸客户没有在上个月回来交定金签合同。
如余家诚所愿，自己的客户在元月份陆陆续续回来了。