大环境表示不背这个锅，明明就是你们自己不能打！
如果，中超能够从这个超过千亿的大蛋糕里切下哪怕5%的份额，那么也是数十亿的巨大金额，产生的利润足以让各个俱乐部安心生存和发展。
可以看到，很多中超俱乐部也都已经意识到这点，正在逐步推进IP建设和授权的工作，申花的布鲁，国安的京狮，浙江的菜狗、海牛的犇犇和河南的巴布等形象都已经被创建了出来，相关衍生品拓展、销售和互动也正在不断进行着。
职业足球因为各种联赛、杯赛和洲际比赛周而复始的进行，会吸引大量的球迷来关心和观看，天生就自带很强的IP属性，并且，很重要的是，会随着球队战绩和场上场下的表现，进行不断自我加强或者削弱。
由于各个俱乐部所在地区的人口数量，经济发达程度以及经营能力存在差异，必然会导致这些俱乐部在收入上存在天然的巨大差异。所以新成立的中足联应该首先树立起自己的品牌形象，学习日职联的做法，在媒体收入，联赛和杯赛冠名收入，衍生品的全国性标准制定和销售，票房的销售，俱乐部财务预决算透明等方面承担起整体领导作用，让联盟中的所有俱乐部按照同样的标准来发展，每个俱乐部都能从联盟中获得一定的保底收入，在经营上百花齐放共争春，避免出现大小俱乐部的收支上出现太大的失衡，导致小俱乐部经营和发展无以为继的情况发生。
各个俱乐部建设自身IP的过程中，任何操作都应该追求树立青春，热血，健康，努力，关怀和向上的积极印象，才能吸引到更多的球迷的拥护，而一旦与软弱，衰老，投机取巧，偷奸耍滑，粗糙甚至投降等关键词联系在一起，自然不会得到主流人群的认可。任何一支球队都不可能赢得每一场比赛的胜利，但是，如何面对每一场比赛的态度，对于一家职业俱乐部的IP形象至关重要！
由于足球比赛是以足球场为中心来进行的，所以，俱乐部的IP打造的核心点要以球场为中心展开。每个主场都应该将自身的IP形象和经营都尽量融入其间，有条件的俱乐部，甚至可以考虑尝试将球场周边商圈都一同融入，建立起俱乐部专属酒店，文化博物馆，比赛体验中心，旗舰店和主题餐饮和休闲商城等，让每个来到该区域的人，不管是否球迷，都立刻能感受到浓重的专属IP文化气息，形成专属的IP主题商业圈，也培养出更多的赞助商，授权合作商和专属供应商，用所提供的商品和服务化成一条纽带，将不同年龄的球迷牢牢连接到俱乐部IP之上。
而到了比赛日，就是属于球迷的狂欢日，更是彰显俱乐部IP的黄金时刻。从赛前的赛场周边开始，到比赛中观众的助威引导，中场休息时的编排，到比赛结束后的谢场，都应该用心去进行筹划和安排。每次少则数千，多则数万人的汇集，是一个巨大的商业消费窗口，可以带来以俱乐部主题IP形象为核心的大量衣食住行和娱乐相关的消费。参考迪士尼，环球等主题乐园的做法，当游客站在乐园门口的那一刻起，就是沉浸式地享受整个乐园的氛围的开始。