下午上班时间到，靖安公司领导班子齐聚办公楼二楼小会议室。
由新任执行总经理第一次召开的工作会议内容是为公司增收创收，充分利用公司闲置资产，拓展经营项目，展开公转企后第一步行动。
方案由执行总经理张博提出，党委书记纪援朝会上当即表态全力支持！
靖安农贸市场改建由后勤部负责执行，并限期一周内改建完成，并为后续市场经营做好准备，安排公司后勤人员负责日后市场的经营管理。
公司经管处负责联系相关部门，并限期下周三之前，做好相关备案及市场经营准许手续，并两日内做好相关宣传及招商方案，配合后勤部在市场改建完成之前做好商户招商工作，及市场经营及消防等各项经营方案。
公司计财处配合相关部门，全力配合，及时调动资金保障靖安农贸市场高效运营。
接下来自有公司相关部门全力高效运作进行相关工作。
不得不说原国营企业的社会关系确实广泛，周四下午开的会议，周五准备齐全相关手续备案工作，下周上班以后，相关手续进入流程，一路绿灯，确保不会影响靖安农贸市场准时营业。
确实可以理解，一个刚改制的公司，一个连续亏损几年濒临倒闭的设备厂，久旱逢甘霖，看到有大笔的进项，这个激情工作的动力是充沛十足的。
何况原农贸市场被私有公司收购后改建成了小吃街，附近几千居民生活极为不便，商贩不得已之下只得占道经营。