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其实一开始他纯粹就是因为首先自己有这个需求，因为自己的饮料在冰箱里头整天晃来晃去，没法固定就很烦恼，然后一看官方的杯垫做的如此，没有性价比，如此浪费空间。
第一，他自己有这个需求，第二，官方的解决方案并不是一个最优解。
第三，他明明可以自己为自己做一款，就可以解决自己眼前的问题。
但是由于这个车的销量还不错，所以选择把这个产品量产出来卖给同样有这个需求的同款车主。
接受了些什么商业道理呢？就是你的需求，大概率就是其他跟你处境相同的那些人的需求。
只要愿意去发掘自己的需求，发现自己很想要某样什么东西，并且在这个市场上还没有像那样东西的产品存在。
那很有可能，那样东西就是一个很好的商机。
因为这个世界上不止你是人，大家都是人，不止你遇到过这个情况，大家可能都遇到过这个情况，不要以为你的人生是你的，你只不过是在这个世界过了一段日子而已，我们都只不过是时间的载体，只有这个世界和时间会一直存在，我们都是过客而已，所以一定要相信我们的经历，肯定别人也经历过，我们的经历不是独一无二的，我们在这份经历中遇到的问题，只要你解决过，你就可以为别人解决。
为别人解决等于说是给别人治病，你就可以收他的医药费，就是这么一个简单的商业逻辑。
我们的每一个需求，其实都应该重视，可以分析一下这背后能不能够发展出一款产品，用于帮助和我处境相同的人。
甚至是有一些变态的需求也值得去做一下调研看看有没有其他的变态，因为只要是个变态的群体足够庞大的话，那他其实也是有比较大的潜在市场。
就好像在日本的话就会有很多女学生把自己穿过的贴身内一酷或者是一些思袜口罩，并且是带着脸上残留的化妆品与口红的口罩。
他们会把这些东西专门卖给那些
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