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他直接撕破高育良的“温情叙事”：“如果情感表达能掩盖政治投机，那在座的同志明天都去老干部家哭丧，是不是就能集体升迁？”
最后直指高育良软肋：“育良书记总强调‘历史局限性’，但月牙湖美食城是几年前的决策，而祁同伟的哭坟是多少年的事？！用陈年旧账为新鲜腐败开脱，这是偷换时空概念的诡辩术！”
“同志们，今天的讨论充分展现了党内民主的活力。”沙瑞金用钢笔轻点笔记本，将剑拔弩张的对抗重新框定，“达康同志对干部标准的坚持，育良同志对程序正义的维护，本质上都是对汉东发展的深切关怀——只是方法论上存在阶段性分歧。”
他刻意模糊是非边界：“祁同伟同志的工作，既有推进扫黑除恶的亮点，也存在群众反映强烈的槽点。这提醒我们：看待干部要避免‘盲人摸象’，既不能因功掩过，也不宜因过废功。”
通过将原则性问题转化为“工作方法讨论”，沙瑞金为后续妥协铺平道路。
“育良同志强调公安系统连续性的观点，具有战略价值。”沙瑞金调出公安部最新通报，“当前汉东涉黑案件涉及12个地市、89个团伙，若此时调整政法系统主要领导，可能影响取证攻坚——上周京州‘1023专案’关键线人突然翻供，就是前车之鉴。”
他引用中书门下精神：“G办发〔2014〕9号文明确要求，重大专项工作期间原则上不调整主管领导。祁同伟同志作为扫黑除恶领导小组副组长，其稳定性关系到中书门下部署的落实质量。”
此段论述将高育良的派系诉求，包装成贯彻中书门下决策的必要条件。
“达康同志揭露的问题也必须严肃对待。”沙瑞金竖起三根手指，“我提议建立举报线索直通机制，干部群众可通过‘瑞金信箱’越级反映问题。”
这种设计，既满足高育良的晋升需求，又为李达康派系留下制衡抓手。
“有同志担心此举会释放错误信号，我的看法恰恰相反。”沙瑞金走到窗前推开半扇窗，让初春寒风灌入会场，“让存在争议的干部在监督下工作，更能体现我们刮骨疗毒的决心！这比简单撤换更具教育意义——毕竟，汉东需要的是制度性反腐，而非运动式清洗。”
他创造新话语体系：“就像GGKF初期，我们允许外资带着ZB主义习气进来，但用SH主义法律规范其行为。今天对祁同伟同志的使用，也是‘用体制牢笼约束问题干部’的政治试验。”
此论将妥协策略升华为改革创举，巧妙化解道德压力。
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