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销售部门的招聘也在火热进行中，8 - 12名销售人员将成为工厂开拓市场的先锋。他们要四处奔波，与客户沟通，了解市场需求，提升产品的市场占有率。1 - 2名销售经理则负责制定销售策略、管理销售团队，带领团队完成销售目标，他们是销售团队的核心指挥官。
采购部门同样重要，3 - 5名采购专员要负责原材料、设备、零部件等物资采购，确保工厂的物资供应不断档。采购经理则把控着采购预算、供应商管理和采购合同签订等关键环节，是采购工作的掌舵人。
财务部门的2 - 3名会计，已经开始着手搭建工厂的财务体系，他们要处理账务、编制财务报表、进行税务申报等工作，每一笔账目都要清晰准确。1 - 2名出纳则管理着现金收支、银行结算等资金收付业务，保障工厂资金的正常流转。
行政部门的2 - 3名行政管理人员，负责日常行政事务、文件管理、人员考勤等工作，让工厂的日常运转井井有条。3 - 5名后勤人员则负责食堂、保洁、安保等后勤保障工作，为员工提供一个舒适、安全的工作环境。
由于设备要到八月一号才到，目前的重点工作之一就是给陆续招聘到的员工进行培训。技术部门的骨干们已经准备好了厚厚的培训资料，从塑料的基本特性、生产工艺的流程，到设备的操作规范，事无巨细。“大家注意看，这是注塑成型的基本原理……”技术人员在临时搭建的培训教室里，耐心地讲解着，员工们则聚精会神地听着，不时低头做着笔记。
财务部门也已经展开工作，他们对工厂的资金进行了详细的规划和预算。“老板，按照目前的筹备进度和资金支出情况，我们的资金可以支撑到工厂正式投产，并且还有一定的流动资金用于原材料采购和市场推广。”财务主管拿着财务报表，向何雨柱汇报着。何雨柱认真地看着报表，每一个数字都仿佛是工厂未来发展的基石。“一定要严格把控资金流向，每一笔支出都要合理。”他叮嘱道。
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