光明牌薯片停产后，即便鼎誉国际投产的薯片定价比光明牌低一毛，销售情况依然不是十分理想。
究其根本，亚瑟认为是刘志国先前的无能，导致了从客户到市场再到企业内部人才的大量流失，致使大名鼎鼎的鼎誉薯片一面世便惨遭滑铁卢。
不过这对亚瑟来说不是什么难事，在亚洲多国工作过的经验告诉他，没有什么销售策略能够与铺天盖地的媒体宣传相抗衡。
所以他大手笔的买下了央视黄金时段广告位，强势打出“中外合资，现代工艺，安全卫生”的口号。短短几十秒的广告中有一闪而过的干净明亮的厂房生产线，有一丝不苟身着工装的工厂员工，也有缺着几颗牙齿却咬着薯片开怀大笑的小孩。
小孩面对镜头笑着说道：“鼎誉薯片，我的最爱。”由此正式开启鼎誉薯片制霸中国三十年的征程。
广告虽然打出去了，但起效还需要一段时间。这段时间里亚瑟的注意力主要放在销售科，与销售科科长、刘志国的堂妹一起制定了许多销售策略，以及培养和招募销售人才。
在低价抢占市场和媒体广告的双重夹击下，鼎誉国际终于在面世两个月后初步在国内站稳脚跟。