大力提倡农副业生产。当前许多有条件的基层单位,纷纷响应军委号召,创造性提出新南泥湾工程。要养殖,开荒种地,想办法丰富“菜篮子”搞好连队伙食,让官兵吃饱吃好,是新形势下帮助给养的好途径。“人是铁,饭是钢。”饭菜质量搞得如何,直接关系到战斗力的生成,是稳定军人思想,调动官兵习武练兵积极性的一个重要问题。一些基层连队,伙食调剂不好,一个是市场物价因素,另一个是管理因素,要找主观和客观的原因。我们战略部队多驻在山区,有很好的地理优势,把房前屋后山坡上种上蔬菜,也能解决一点部队吃菜问题,尽最大努力将伙食搞好。让一些过去外出多的、玩牌的、闲聊的,人人有事干,过得充实,必须责任到人。
基地医院作风纪律涣散,迟到早退,上班不在位,官兵就医到处找人。外出频繁,一日生活制度不严,外出频繁的一个原因是后勤伙食太差,部分人想在外面自己改善一下。评功评奖时,有的领导偏心,不为老实人说话,下面的人搞私人感情,请客吃饭,结果,大家干好干坏一个样,敢干肯干的吃亏,严重挫伤大家的积极性。在基地千分制管理竞赛中,医院排在基地各单位后边。
自领导班子调整后,让责任心强,工作能力强,让公正、正派、有威信的同志走上领导岗位。新的人进入班子,正人先正己,领导从我做起,处处是榜样,管理工作悄悄发生变化,向好的势头发展。通过两个多月的摸索研究,民主采纳干部、志愿兵、战士的好意见,然后出台一整套量化管理措施,在军人大会上要求讨论通过,只有少数人持反对意见,持反对意见的人都是平常干活少的人,最后少数服从多数。
管理出战斗力,在于管理要得法,贵在坚持和经常性。千分制管理,把干部战士方方面面都纳入管理,比如作风纪律、政治学习、军容内务、一日生活制度、休假、探假、集合、劳动,还有本职工作等。量化管理很丰富,内容多,许多条条是相对的,具体情况具体量化。使连队生活、工作制度化后,减少人管人,用制度管人,这样“有法可依”。然后每月底将个人的得分情况,详细写在黑板上,与大家见面,公开曝光。在年终评定,同样根据得分情况,将干部士兵调职、进级、入团入党、立功受奖、调衔挂钩,联系起来。
那时,杨春绍、李卫东、胡忠刻等九位同志从来不听副院长的话,只听院长的,平时喜欢陪院长打牌。两个月千分制公布后,他们扣分最多,副院长将九个人的得分暗中报到基地政治处,推荐九个人下偏远连队。结果政治处命令下来,院长发现自己的心腹被捅上去了,气得他在办公室骂娘。
王艳长期咳嗽,痰中带血,盗汗,消瘦,爱克斯片和结核菌素试验结果,被确诊为肺结核,被隔离在山边那间相对独立的病房,许多人对她敬而远之。王学十不怕,挂针送药送饭都他这个排长干,别人进她的病房戴着口罩,王学十则从来不戴。王艳虽然患病,鹅蛋脸只是苍白些,似乎不影响她的美,她走路的步伐不大,齐肩的乌发整齐顺滑,前额偶尔垂下一撮百叶窗似的短发,隐约中看到那双乌溜溜的黑眼珠子。她只要甩一下头,眼前额前的柳丝状的头发就在一边集合,露出一双忧郁而多情的大眼睛,长长睫毛如扇展开,稍向上卷,上下扇动着,荡漾起的春风撩得男兵忍不住要上去拥抱。甜蜜的小酒窝里仿佛挤出蜜汁般,忍不住要吻一口。男兵或一些干部都私下议论,可惜身在部队不准恋爱,更可惜的是她有肺结核。王艳长期服利福平、异烟井,胃变得很差,腹胀并泄泻。因为缺血,脸色苍白如纸。王学十开了百合固金汤与参苓白术汤给她喝。王艳为了不影响别人,经常戴口罩,她多次劝王学十戴口罩,他就不戴。他说:“大家躲着你,我再躲着你,你生活就没信心,你倍感孤单,我不怕,我有抗体,我身体好,我是排长,我应该的,我要看着你一年内康复,中医在治疗肺痨方面就是提高机体正气,我在你身上实践临床。除了吃药,希望你能让我在你小腹部关元穴扎针,还有足三里、三阴交、血海、肺俞及定喘。”