面对这些挑战，小明女儿沉着应对。她带领团队深入分析市场形势，调整产品策略，进一步突出公司产品的差异化优势。同时，加强与供应商的合作，优化供应链管理，降低原材料价格波动的影响。
在技术研发上，公司与国内外知名科研机构建立了紧密的合作关系，共同攻克一些关键技术难题，保持在新能源领域的领先地位。此外，小明女儿还积极拓展国际市场，参加各类国际能源展会，与国际客户建立合作关系，提升公司的国际影响力。
经过一系列的努力，公司在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，新能源产品不仅在国内市场占据了重要地位，还成功打入了国际市场，赢得了广泛的赞誉。
就在公司准备进一步扩大生产规模，提升市场份额的时候，一场突如其来的全球能源危机爆发了。能源价格的飞涨和供应的紧张，让整个行业陷入了混乱。
小明女儿意识到，这既是巨大的挑战，也是难得的机遇。她迅速组织团队，调整生产计划，加大对高效节能产品的研发和生产。同时，利用公司在新能源领域的技术优势，推出了一系列针对能源危机的解决方案，受到了市场的热烈欢迎。
在这个过程中，公司也面临着原材料短缺、供应链中断等诸多困难。但小明女儿和她的团队凭借着坚定的信念和顽强的毅力，克服了一个又一个的难关。
经过这场危机的洗礼，公司的实力得到了进一步的提升，在全球新能源市场中的地位更加稳固。小明女儿和她的团队继续砥砺深耕，向着更高的目标迈进，为实现全球能源的可持续发展贡献着自己的力量。
然而，新的问题又出现了。随着公司规模的不断扩大，管理上的漏洞逐渐暴露出来。一些部门之间的沟通不畅，导致工作效率低下；部分员工的工作积极性也有所下降，影响了公司的整体发展。
小明女儿深知，要想让公司持续健康发展，必须解决这些管理问题。她决定引入先进的管理理念和方法，对公司的组织架构和管理流程进行全面优化。