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这如果在别的公司，这些不是个事儿，但是这才潘总这里，那就不一样了。
他本身就是一个细致且麻烦的人，在这里人事工作可不是简单的招人签合同那么简单。
就一个员工从照片到转正，中间要填的表格有好几十张，而且还会定期考核，就单单试岗期就要经过两轮考核。
一个只有十几个人的公司，整的就跟世界五百强一样，错了，比五百强还要麻烦。
毕竟管理那么大的公司，根本是不需要这么一系列麻烦的流程的，不然哪能管的过来？
就单单那个工资表就把人整崩溃了，一个人一个样，一个人涉及的的数据繁多，项目繁多，你就说两千块一个月的工资，至于整的就跟国防电网系统那么复杂吗？
所以五百强的上市公司肯定不会这样做工资，既劳民伤财，又对不起那点时间。
有那时间做点正事不好吗？
玄凌在之前的服装公司，人员也不少，但是入职就一张应聘表就完事了，离职就一张结束劳动关系书就完事了。
中间哪有什么考核，哪有什么绩效，哪有什么座谈，本来很简单的事情在这里就变得非常复杂了。
一项工作考验的是员工的工作能力，又不是考大学，周周考，月月考，有必要整的那么复杂吗？
可是在潘总和杨总看来，所有一切都是事儿，要具体到点，要精细到毫厘，甚至于微粒，直到看不到的一粒尘埃，都要顾及的全全面面，无形当中就让人压力重重。
所以这里的压力纯属是人为制造的。
所有的事情能简单化，偏偏就要搞得复杂化，难度化，明明半个小时能做完的事情，非要整的一天都干不完。
所以这也是人员流失的一大原因，不是被工作吓跑的，而是被人为折腾疯了的。
当然这是人家的工资，她不好在这里评价什么，能干则干，不能干则走。
玄凌在接过人事这项工作的时候，感觉一点不比工商的任务少，而是繁杂了很多，一天到晚大脑里就是招聘考核打印入职表，打印合同打印考题，安排转正，安排调离等等一系列的工作。
她感觉自己都快要成为了机器人了，每天忙的晕头转向，天昏地暗。
尤其阿峰这个时候又是什么都不懂，不是问这，就是问那，搞得她心情乱七八糟。
那个时候已经隆冬季节了，天气冷的要命，办公室的暖气不行，冻得脚都没有了知觉。
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