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***系统性风险：**经济衰退、行业震荡、突发公共事件（如疫情）等不可抗力，直接摧毁原有“事-物”转化路径。
***依赖环境脆弱性：**若“物”的获取高度依赖特定外部条件（如家庭供给、特定政策红利），当环境变化时，整个链条瞬间断裂。
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###**三、深层根源：认知与模式的“基因缺陷”**
1.**“心物二元对立”的认知陷阱：**
***潜意识割裂“精神追求”与“物质管理”：**认为关注物质是“庸俗”或“分心”，将“强人”理解为纯精神存在。**忽略了一个基本事实：肉身是精神的载体，物质崩溃必然拖垮精神富足。**
***“道德化”物质需求：**把安顿生存视为“不够纯粹”，导致在行动上回避或推迟解决物质问题，直到危机爆发。
2.**“线性发展”的幻觉：**
***低估成事的“非对称风险”：**认为只要“人强+事对”，物质回报自然会来。但现实是：物质匮乏可能在任何阶段发生，且一次重大匮乏就能中断整个进程（“断点风险”远高于“渐进收益”）。
***忽视“生存成本”的刚性：**时间不会暂停，房租、饭费、债务利息每月准时产生。事业的指数增长前，往往有漫长的线性积累期，而生存成本是持续线性消耗的。
3.**“个体能力”的过度自信：**
***轻视系统的复杂性：**认为个人能力（强人）和方向正确（事）足以应对一切，却未构建抵御物质波动的“系统冗余”（如安全储蓄、多元收入、低成本生存模式）。
***拒绝“分工协作”：**坚持独自掌控所有环节（尤其耻于求助或外包物质管理），导致精力分散，无法聚焦核心价值创造。
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###**四、终极症结：能量循环的“寄生损耗”**
>**物质问题反复发作的核心标志：系统存在持续消耗能量的“寄生性漏洞”，且未被识别和修补。**
>**每一次物质危机，都是系统在警告：当前循环无法支撑“强人”状态的可持续运转！**
***“漏洞”类型：**
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